El módulo para administrar proyectos, actividades, costos y seguimiento de tareas ofrece una solución integral para gestionar y monitorear el progreso de un proyecto. Sus funcionalidades clave incluyen:
Gestión de Proyectos y Actividades: Permite planificar, asignar y controlar actividades dentro de un proyecto, estableciendo cronogramas y recursos necesarios.
Control de Costos: Facilita el registro, seguimiento y control de los costos asociados al proyecto, asegurando que se mantenga dentro del presupuesto.
Seguimiento por SMS, Correo y Notificaciones: Ofrece herramientas de comunicación que permiten enviar alertas automáticas a los miembros del equipo mediante SMS, correos electrónicos y notificaciones dentro de la plataforma, manteniendo a todos informados sobre el avance y plazos de las actividades.
Control de Riesgos: Identifica y evalúa riesgos potenciales en el proyecto, permitiendo tomar acciones preventivas o correctivas.
Administración de Minutas: Gestiona las minutas de reuniones, facilitando el registro y seguimiento de acuerdos y tareas derivadas de las mismas.
Análisis de ruta crítica
PMBOK
Crear diagramas de procesos
Todas las tareas que se crean dentro del proyecto y se asignas uno o varios responsables son replicadas en el - Administrador de Tareas desde donde el usuario o usuarios responsables van a ejecutar las mismas.
Las tareas pueden ser configuradas dentro de una estructura que permite clasificar las etapas y sus clasificaciones.